Thorsten Zoerner's Posterous

Deutsch ausgesprochen hört sich der Name der Seite etwas eigenartig an, doch die Idee hinter Kaggle klingt spannend und vielversprechend zu gleich: Die Analyse von Big-Data outsourcen und das Erforschen von Daten zum Sport erklären. Möge der Beste gewinnen...

Zu gewinnen gibt es einiges, denn bei den 4 Aufgabenstellungen gibt es mehrere 10.000 US-Dollar für denjenigen, der die beste Lösung für die Problemstellung findet. Auf der Seite werden hierfür die Beschreibungen sowie die Testdaten bereitgestellt. Wie man zu einer Lösung kommt sollte nachvollziehbar sein, darf und soll aber auch über die "normale" Herangehenweise hinaus gehen. Eine gute Definition, was Kaggle ist findet sich zum Beispiel im erlebt Blog.

Für mich persönlich reizt, dass man hier die Möglichkeit hat an Daten und Problemstellungen zu kommen. Teilnehmen an einem der Wettbewerbe werde ich wohl erst einmal nicht, da meine Erfahrungen mit Datenanalyse bislang immer zum Vorschein gebracht hat, dass man ein anderes Ergebnis erhält, wie man zunächst annimmt. Im Gegensatz zu Plattformen wie TopCoder, braucht man sich bei Kaggel aber nicht mit den UI Bestandteilen und der Bedienung von Anwendungen aufhalten, sondern kann direkt auf Daten basierende Problemstellungen angehen.

Ursprünglich sollte dies Beitrag Lösungen, oder Lösungsansätze genannt werden. Die Umbenennung in Ideen soll deutlicher machen, dass es meine eigenen Vorschläge sind und es mit Sicherheit noch deutlich mehr Ansätze gibt.

Die 2 Wege

Generell sehe ich zwei getrennt Wege, die bei der Lösung der der Herausforderungen mit der Entstehung von Megakons, eingeschlagen werden können. Zum einen der Weg zu einer exterritorialen Interessenvertretung, zum anderen der Weg zum Einzelnen. Eventuell bedarf es allerdings auch gar keinen Weg, wenn man sich die Entwicklung von AOL und Microsoft anschaut. Beides Unternehmen, die bei einer Ausarbeitung vor 10 Jahren, mit Sicherheit als Megakons durchgegangen wären.

Exterritorialen Interessenvertretung

Eine Aufgabe, die von den Vereinten Nationen (UN) und ihrer Spezialorganisationen besetzt wird. Schaut man sich die Liste dieser Organisationen an, so finde ich keine die ein 100% Abdeckung erzielt. Die ITU in Genf ist zu technisch. Die WIPU zu spezialisiert auf geistiges Eigentum. Wer würde von diesen Organisation mit den Megakons in Kontakt stehen? Mitwirken am Aufbau von Schlichterstellen, sollte es einmal zu größeren Herausforderungen kommen, wie die Eskalation um Ilse Aigner's Facebook Account im letzten Jahr.

Der Einzelne

Ähnlich wie das Geld nur funktioniert, da wir daran glauben, dass es einen Wert hat, funktionieren die Hausregeln der Megakons und ihre Prozesse nur, da es Anwender gibt, die mitspielen. Dies soll jetzt nicht zum Aufruf zu Protest gewertet werden - ganz im Gegenteil!. Eher soll es ein Aufruf an die Bildung sein. Die Vermittlung von Werten, wie das Recht zur Anonymität oder auch die Regulierung von Märkten sind zwar zunächst trockene Theorie - helfen aber nicht nur nackte Medienkompetenz zu predigen, sondern aufgeklärte Bürger zu bekommen.

Bereits im vorletzten Beitrag zu den Megakons hatte ich mich von der Analogie zu Shadowrun/Shadowland verabschiedet. Sie soll hier auch nicht noch einmal strapaziert werden. Stattdessen sollen die gesellschaftlichen Herausforderungen, die durch die Entstehung von Megakons existieren, beleuchtet werden.

Exterritorialität in der Wirtschaft hat durch die Virtualisierung von Produktionsstätten eine andere Bedeutung erhahlten. Zwar kennt man von Google, Facebook und Co. noch das Headquarter, jedoch spielt dies wohl eher eine untergeordnete Rolle. Hoheitliche Aufgaben müssen für die Aufrechterhatlung des Geschäftsbetriebes durch die Megakons mit übernommen werden. Markt, Identität, Eigentum - Dinge, die in den vorang gegangenen Beiträgen bearbeitet wurden. 

Skalierbarkeit hinsichtlich der Anwender, ist bei den territorialen Organisationsformen gegeben. Bei den Megakons sind diese allerdings nicht in gleicher Form gewachsen. Man stelle sich zum Beispiel vor, man könnte nur im direken Kontakt mit der Bundesdruckerei einen Personalausweis bekommen. Die Herausforderungen, die sich bei den Megakons gerade bei der übernahme von Aufgaben in ihrem Einflussbereich ergeben, sind besonders bei der Interessensvertretung gegeben. Ist man Kunde? Anwender? - Eine Skalierbarkeit des Kundendienstes, die mit der Skalierbarkeit der territorialen Verwaltung vergeleichbar ist, scheint nicht erkennbar. Don Dahlmann hatte unter der Überschrift "Google und das Problem mit dem Kunden" einen interessanten Beitrag hierzu.

Interessensverteilung bei einem Staat schwankt von Wahl zu Wahl, die ist auch gut so und führt so zu einem gewissen Crowdsourcing der gesellschaftlichen Moral. Da Megakons Wirtschaftssubjekte sind, sind hier zunächst die Regeln aus Vorstand und Aufsichtsrat anzuwenden. Diese Strukturen eignen sich allerdings nur bedingt eine Mitsprache der Anwender zu erzielen.

Honoriert man die positiven Effekte, die die Megakons bringen, so kann aus meiner Seite die Verantwortung für eine Bearbeitung dieser Herausforderungen nicht allein bei den Megakons liegen. Eine Synchronisisierung der Online-Welt mit den Strukturen der Offline-Welt wird wohl eine der Herausforderungen der nächsten Jahre werden. Hoffentlich gelingt dies auf Augenhöhe...